Consolidação de holding: WPP Brasil unifica as 4 verticais
A WPP Brasil pôs as quatro verticais sob um comando de comunicação em 31/08/2026. A consolidação de holding do Elevate28 chegou ao país.
A WPP Brasil anunciou em 31/08/2026 que Eduardo Zanelato assume como diretor executivo sênior de marketing e comunicação corporativa, com as quatro verticais do grupo no país sob um comando só. Não é troca de cadeira: é a consolidação de holding do plano global aterrissando no andar brasileiro.
O que a WPP Brasil anunciou hoje
Zanelato vinha de chief culture & communications officer da VML e passa a responder pela comunicação de WPP Creative, WPP Media, WPP Enterprise Solutions e WPP Production, segundo o Propmark. Ele se reporta a Stefano Zunino, CEO da WPP no Brasil.
Zunino deu o motivo na própria nota: "é importante que, como grupo, tenhamos um posicionamento alinhado e que nossas narrativas reflitam a complementaridade das nossas empresas". Traduzindo do corporativês: quatro empresas pararam de falar por conta própria.
O plano que explica o cargo
O movimento não nasceu no Brasil. Em fevereiro de 2026, a WPP apresentou o Elevate28, que abandona o modelo clássico de holding e reorganiza o grupo em quatro unidades globais — WPP Media, WPP Creative, WPP Production e WPP Enterprise Solutions —, conforme o Meio&Mensagem. Sob a CEO global Cindy Rose, o plano mira £ 500 milhões em economia, com £ 400 milhões de custo de execução distribuídos em dois anos.
As peças vieram em ordem: a WPP Media foi lançada em maio de 2025 e a WPP Production, anunciada em janeiro de 2026. No país, a WMS adotou a marca WPP Media em movimento noticiado em 01/04/2026, reunindo mais de 800 profissionais em estratégia, operações de mídia, commerce, engenharia, dados e martech, sob comando de Carolina Buzetto, CEO da WPP Media Brasil. A cadeira de Zanelato é a peça que fala.
Implicação pra quem vende mídia
Uma holding com quatro portas de entrada vira uma casa com uma recepção só. Pra emissora, veículo regional ou agência independente que faz prospecção de anunciantes dentro do grupo, a leitura é dupla.
Encurta caminho, porque o mesmo discurso atravessa criação, mídia, produção e soluções. E sobe a barra: quando o plano de mídia sai de uma estrutura com mais de 800 pessoas concentradas em dados e operações, tabela de preço não abre porta — evidência de veiculação da categoria abre.
Vale o paralelo com a dança das contas de agosto: conta que muda de grupo hoje não troca só de atendimento, troca de estrutura inteira.
O que observar daqui pra frente
Dois sinais valem régua nos próximos meses. Se as concorrências no país passam a receber credencial assinada "WPP", e não credencial por agência. E se os anúncios de conta trocam o nome operacional pelo nome da vertical. Acontecendo os dois, quem prospecta precisa reaprender o organograma antes da próxima rodada.